Kommunikation zur Konzernbildung

Eine neue Eigentümerstruktur führt zum Entstehen von Konzernstrukturen. Dies erforderte eine Ausprägung neuer Konzernsteuerungsinstrumente und der entsprechenden Berichts- und Kommunikationskanäle sowie eine neue Konzernidentität.

Ein Konzernintegrationsprojekt führt zur Beschreibung und Aufstellung neuer Funktionen und Rollen. Neue Kommunikationswege werden implementiert.

Innerhalb von zwölf Monaten werden die neuen Konzernführungsstrukturen auf allen Ebenen eingerichtet. Die Marketingkoordination wird neu aufgestellt. Nach kurzer Zeit beginnt sich eine neue Gruppenidentität zu entwickeln.